🗒️45亿红包背后:四大巨头的AI入口暗战
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马化腾没想到,他想复刻的2014年微信红包奇迹,会以这样的方式“翻车”。
2月4日晚,腾讯元宝的10亿红包活动正进行得如火如荼,单个红包最高1万元的噱头让元宝App在上线14小时后就冲到了苹果应用商店免费榜第一,超越了长期霸榜的字节豆包。但就在用户疯狂分享红包链接时,微信以“诱导分享、骚扰用户”为由,封禁了自家产品元宝的分享链接。
这个颇具讽刺意味的操作,把2026年春节这场史上投入最大的AI营销战推向了舆论的风口浪尖。
从腾讯的10亿、阿里的30亿、百度的5亿,到字节豆包独家冠名央视春晚,四大巨头在这个春节累计砸下超过45亿元。表面上看,这是一场熟悉的红包大战;但实质上,这是一场关于“谁能成为下一代人机交互入口”的生死卡位战。
同样是撒钱,四家打法为何截然不同?
如果说2014年的微信红包靠的是“微信支付+社交裂变”的组合拳,那么2026年的这场战役,各家的底牌已经完全不同。
腾讯
腾讯元宝的策略看起来最传统——10亿现金红包,分享双方都能拿钱,这套玩法像极了11年前的微信红包。但不同的是,这次腾讯试图在红包之外,推出“元宝派”这个AI社交新功能:用户可以在群聊中让AI总结对话、创建打卡活动、进行图片二创。
腾讯的算盘是:用红包完成冷启动,再用社交关系链留住用户。毕竟,微信和QQ坐拥十几亿用户,只要能让AI“参与”到社交场景中,就有机会把工具变成基础设施。
但问题是,微信自己似乎并不买账。2月4日的封禁事件,暴露出一个尴尬的现实:腾讯内部对“AI+社交”的路线并未达成共识。一位接近腾讯的人士透露,微信团队担心元宝的玩法会破坏微信生态的克制性,重蹈当年“微视靠红包冲榜、热度过后即凉”的覆辙。
阿里
相比腾讯的“发红包”,阿里千问选择了“请你喝奶茶”。
2月6日,阿里上线了总额30亿元的“春节请客计划”,首波活动就发放25元无门槛免单卡,用户只需对着千问说一句话,就能免费点一杯喜茶、瑞幸或奈雪。活动上线不到3小时,已送出超100万单奶茶,多家门店因订单过载临时关店,千问App也因流量暴增多次卡顿。
这套打法的核心,是把AI从“聊天工具”变成“消费入口”。阿里手握淘宝、饿了么、盒马、飞猪、大麦等本地生活全场景,千问要做的,就是用免单卡培养用户“有事找AI”的习惯——想喝奶茶?问千问;想订酒店?问千问;想买演唱会门票?还是问千问。
这个策略的野心在于:一旦用户习惯了“用AI完成消费决策”,阿里就能把千问打造成新一代的“淘宝搜索框”——只不过这次,搜索框会说话、会推荐、会下单。
字节
字节豆包的打法最特别——它没有公布具体的红包金额,而是成为2026年央视春晚的独家AI云合作伙伴。
这意味着什么?意味着除夕夜,全国观众在看春晚时,会看到豆包AI生成的个性化拜年视频、AI春联定制、智能猜灯谜等互动玩法。字节的算盘是:用春晚这个国民级IP,完成一次覆盖全年龄段的AI教育。
数据显示,豆包在2025年12月的月活已达1.63亿,稳居行业第一。但字节清楚,要真正破圈,必须攻克中老年用户和下沉市场——而春晚,恰恰是触达这部分人群的最佳场景。
百度
百度文心的策略看起来最“佛系”——5亿红包,46天超长活动周期,还成为北京台春晚的首席AI合作伙伴。
但百度的野心并不小。它把文心助手无缝嵌入了百度App的搜索框,用户搜索任何内容,都会看到文心助手的AI回答。所有红包都需要通过“完成AI任务”才能领取——比如让文心帮你写一份春节祝福、规划一条旅游路线。
百度的逻辑很简单:搜索是人类获取信息的基础需求,只要能让用户习惯“搜索即AI问答”,文心就能成为下一代搜索引擎的默认入口。46天的超长周期,也体现了百度“慢慢培养用户习惯”的长线思维。
为什么是2026年?为什么是春节?
如果把时钟拨回2025年,你会发现,这场春节AI大战早有预兆。
2025年三季度,AI应用市场出现了一个关键拐点:字节豆包以1.72亿月活反超DeepSeek,阿里千问上线仅两个月月活就突破1亿。这意味着,AI助手正在从“极客玩具”变成“大众工具”。
而2026年,被业内视为“AI Agent应用元年”。各大厂商都清楚,谁能在这个时间窗口抢到最多用户,谁就能在下一个十年的人机交互范式中占据主动权。
至于为什么选择春节?答案是:“春节是唯一一个全民参与、社交高频、时间充裕、情感共鸣的场景。你平时可能懒得下载一个新App,但春节抢红包时,你会毫不犹豫地装上。”
更重要的是,春节是“全民AI教育”的最佳时机。你可以教你爸妈用AI写春联,你可以教你孩子用AI做手抄报,你可以在家族群里分享AI生成的拜年视频——这些场景,平时很难发生,但春节期间却水到渠成。
红包散场后,谁能留住用户?
历史总是惊人地相似。
2020年春节,腾讯微视砸下10亿红包,一度登顶应用商店榜首,但热度过后迅速沉寂,最终没能撼动抖音、快手的地位。原因很简单:用户是冲着红包来的,而不是冲着微视的短视频内容。
2026年的AI大战,会重蹈覆辙吗?
关键在于,各家能否在红包之外,提供“不可替代的价值”。
腾讯元宝的挑战在于,如何让用户发现AI在社交场景中的必要性。如果“元宝派”只是一个群聊总结工具,用户完全可以用豆包或千问替代;但如果元宝能深度整合微信生态——比如自动整理聊天记录、智能提醒待办事项、甚至参与群聊互动——那它就有了不可替代性。
阿里千问的优势在于,它已经找到了“AI办事”的场景闭环。用户在千问上点奶茶、订酒店、买电影票,每一次消费都在强化“有事找AI”的习惯。只要这个闭环能跑通,千问就有机会成为“会说话的淘宝搜索框”。
字节豆包的护城河在于内容生态。豆包不仅能聊天,还能生成视频、写文案、做PPT,这些能力恰好契合抖音、今日头条的内容生产需求。如果豆包能成为创作者的“AI助理”,它就能在字节生态内形成不可替代的地位。
百度文心的长线思维,则寄希望于“润物细无声”。通过46天的长周期活动,慢慢培养用户“搜索即问AI”的习惯。只要能让用户在搜索时优先看AI回答,而不是传统的蓝链列表,文心就赢了。
45亿红包,不是目的,而是手段。各大巨头真正争夺的,是“谁能定义下一代人机交互范式”的话语权。腾讯赌社交裂变,阿里押注消费闭环,字节借春晚破圈,百度打长线培养——每一种打法,都指向同一个目标:让AI从“可有可无的工具”,变成“不可或缺的入口”。
而对于普通用户来说,这场战役同样意义重大。你在春节期间用AI写的每一副春联、点的每一杯奶茶、发的每一条拜年视频,都在投票决定:哪家AI会成为你未来十年的默认选择。
2014年,微信红包用一个春节,改写了中国移动支付的格局。2026年,这场AI红包大战,会改写什么?
答案,或许要等到正月十五,当红包活动结束、用户留存数据出炉时,才能揭晓。
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